円卓会議&rdquo ;メカニズム。12月6日午後、省国資委員会は魯商グループで全省国資監督管理企業の経済運営第1回円卓会議を開き、一部の重点省所属企業、市所属国資国有企業の経済運営状況を理解し、現在と来年の経済情勢を検討し、困難と問題を解決し、次の仕事の措置を研究した。省国家資金委員会党委員会書記、主任の満慎剛氏が会議に出席し、演説し、省国家資金委員会党委員会委員、副主任の秦春玲氏が会議を主宰した。  会議では、魯商グループ、華魯グループ、山東エネルギー、山東高速、山東重工などの5つの省所属企業、済南二工作機械、青ビールグループ、臨沂城投グループ、煙台国豊グループなどの4つの市所属企業が企業の現在の経済運営状況を紹介し、現段階の経営中で直面している困難を分析し、訴えと提案を提出した。済南、青島、煙台、臨沂の4市国資委は国資監督管理が得た仕事の効果を全面的に交流し、経済運営の仕事に存在する問題と不足を分析し、現在と次の段階の重点仕事計画を紹介した。市の国家資金委員会と省、市クラスの監督管理企業が提出した問題と提案に対して、省の国家資金委員会の関連処は現場で連絡して返答し、一部の要求を解決し、残りはさらに追跡して実行する必要がある場合、省の国家資金委員会の関連処が1つずつ解決案を研究し、そして直ちに結果にフィードバックし、聴取、処理、フィードバックの仕事の閉ループを形成する。  満慎剛氏は、全省の国資国有企業は政治的立場をさらに高め、思想を統一し、力を結集し、自信を固め、責任を持って行動しなければならないと強調した。国有企業は&ldquo ;国の大いなる者&rdquo ;、質の高い発展の第一の任務をしっかりと把握し、揺るぐことなく強くなり、優れた大国有企業になる。年間経営任務目標、逆排出ノードをアンカーし、責任を固め、年間安定成長目標を断固として達成しなければならない。発展と安全を統一的に計画し、債務リスクの管理・コントロールを強化し、ハイリスク業務を厳格にコントロールし、株式投資と株式参加企業の管理を厳格にし、重点分野のリスク防止・コントロールを確実に強化し、重大なリスクが発生しない一線を断固として守らなければならない。各市の国家資金委員会と省・市の監督管理企業は核心競争力の向上、核心機能の強化をめぐって、新たな国有企業改革の深化・向上行動を深く実施し、重点を際立たせ、特色を際立たせなければならない。最近発生した安全生産事故の教訓を深く吸収し、事件を参考にして、一反三を挙げて、隠れた危険の排除・整備を全面的に展開し、安全生産の各仕事を確実にしっかりと行わなければならない。2024年の重点活動を科学的に計画し、各重点活動の任務をしっかりと手配し、全省の経済成長に多く貢献しなければならない。省国家資金委員会の総会計士、関係処の責任者が会議に参加した。