&ldquo ;真&rdquo ;と&ldquo ;実&rdquo ;あらゆる仕事の生命線として。魯商グループの2023年度会は、真実を求め実務に励み、着実に取り組む風を巻き起こしている。党委員会書記、董事長の王緒超氏は最も率直な態度、最も深い期待、成績を振り返り、問題点を解決し、構想を明らかにし、青写真を描く。 挑戦の中で実践的な責任を体現する天道の報酬は勤勉で、実際に働いて企業を興す。誕生の初日から、魯商グループの血脈には探索精神が含まれ、改革遺伝子が埋め込まれ、小売業の創業過程で「ldquo」が形成された。自強自立、団結協力、刻苦創業、奮闘献上&rdquo ;の&ldquo ;6·22”精神。30年を経て、&ldquo ;6·22”精神は新しい時期まで&ldquo ;懸命に奉仕し、正真正銘の革新を守り、自強自立し、達人達己に達する&rdquo ;の企業精神、実践は魯商グループの盛んな発展の暗号と言える。1月5日、2023年度工作会議で、魯商グループ党委員会書記、董事長の王緒超氏は、「自強自立、奮闘献上の幹事創業の情熱によって、魯商グループは次々と困難を克服し、一つ一つの挑戦に打ち勝ち、各仕事は安定した中で向上し、中で向上する態勢を取った」と述べた。市場のチャンスを奪い、顧客資源を奪い、市場シェアを奪い、前後して山東港など多くの省所属国有企業及び国内有名ブランドの果物・野菜食品配送サービス業者と協力し、優位性を補完した、銀座ガーデン店は逆の勢いで突起し、2022年の売上高は過去2番目のピークに達し、利益は2011年の開業以来最高を記録した。応急供給企業として、銀座省内の店舗は1日平均300トン以上の肉卵、果物と野菜650トン、食糧1400トン以上を供給し、疫病下の都市生活と庶民の需要の後顧の憂いを解決した、魯商通利用&ldquo ;コミュニティ+電子商取引+体験センター&rdquo ;の方式で、3日間で6万斤の臍帯オレンジを販売し、果物農家の焦眉の急を解消した&hellip ;…王緒超が言ったように、1年来、特にこの4ヶ月間、魯商グループは困難を知って前進し、重荷を負って前進し、かつてない困難と挑戦に打ち勝った、&ldquo ;安定&rdquo ;の基礎をより強固にし、&ldquo ;改&rdquo ;の足取りがより力強く、&ldquo ;乾&rdquo ;の雰囲気がさらに濃厚で、&ldquo ;進&rdquo ;の運動エネルギーはもっと十分です。  革新の中で善行の知恵を明らかにする“ビジネスの鍵は革新にあり、先手を打っている。”王緒超氏は、競争力を全面的に向上させるには、個性化、差別化、品質化された消費需要に積極的に適応し、同業界の革新傾向と経営発展の最前線をにらみ、ビジネスモデルの革新と業態の革新を積極的に推進し、製品とサービス体験を向上させ、既存の産業のモデルチェンジとグレードアップを加速させなければならないと述べた。新時代にあり、新たな情勢と新たな圧力に直面し、特に新型コロナウイルスが発生している間、魯商グループの各産業プレートは絶えず新しい業務を模索し、経営モデルを革新してきた。銀座グループのオンライン販売は前年同期比111%増加し、ライブプラットフォームは3回にわたってドサウンドローカルプラットフォームの全国ブランド帯商品ランキング1位を記録した。福瑞達は全ルートの協同マーケティングを実施し、頤蓮、瑷爾博士の動音収入の増加率はいずれも100%を超えた、銀座自動車は全員生中継を開始し、2022年11月24日から2023年1月2日まで1.7万回以上生中継し、前月比3.5%増&hellip ;…間違いなく、一つの成績の取得は、魯商グループが上下心を一つにして、知恵によって決定し、革新的でよくやった結果である。これに基づいて、王緒超氏は、今後5年間、魯商グループは新型小売業と健康主業の発展と強大化を際立たせ、不動産、金融業務のモデルチェンジとグレードアップを際立たせ、教育科学技術人材の強力な支持を際立たせ、革新駆動、改革深化、構造最適化、デジタルエネルギーを推進し、製品の卓越、ブランドの卓越、革新のリード、現代管理、貢献の際立った新たな飛躍を実現すると指摘した。魯商グループ党委員会副書記、取締役、副社長の朱華建氏は、魯商グループは学習と革新によって今日に至っており、引き続き学習と革新に頼って明日に向かうと述べた。“若者を得る者は未来を得、オンライン者は天下を得なければならない。”新しい情勢に直面して、朱華建氏は、各産業プレートは率先して企業の微信、震える音、ビデオ番号、快手、B駅、小紅書などの新メディアツールを学習・使用し、これらのマーケティングツールを研究・使用し、魯商グループのファッション、科学技術、開放の良好なイメージを打ち立てなければならないと強調した。  改革の中で勇気を出す各産業の改革から管理モデルへの転換、そして人材チームの建設&hellip ;…王緒超の発言の中でたびたび言及されている改革という言葉には、魯商人の思い切った勇気と決意が映っているに違いない。銀座グループ改革の発展ペースはたえず加速し、不動産業務の転換を加速させ、魯商サービスは香港株上場に成功した&hellip ;…すべての重大な措置は、大胆に考え、大胆に水を試みる知恵と勇気を持っているが、事実は、すべての改革は、期待に満ちた驚きと成果を返していることを証明している。そのため、王緒超は各産業プレートの大胆な試行探索を奨励した。“各部門は革新の面で大胆に試み、大胆に突進し、先進企業の新モデル、新業態、新技術に対して、革新の試行として一部のプロジェクトを取り出すことができ、失敗を恐れてはならない。”王緒超氏によると、疫病発生下では困難が予想されるが、なぜ銀座ガーデン店が実現できるのか。新高&rdquo ;？普通の仕事なのに、なぜ彼らはできるのだろうか。“職場を変えて給料を出して、私のために顧客サービスのために給料を稼いで、サービス理念を転換し、顧客と良好な相互作用を構築する、商品の返品についてさらにルートを円滑にし、顧客にサービスを提供する。店長は自分の電話を店の目立つところにかけて、お客様の意見があればいつでも反映します。”王緒超氏は、このような典型的な経験を大いに普及させ、改革者を鮮明に支持し、革新者を奨励し、ミスを寛容にし、幹事者を保護しなければならないと強調した。実際の行動で改革を支持し、企業の活力を全面的に高める。もちろん、敢えてやるということは、盲目的に無理をするということではありません。これに対し、朱華建氏は、発展計画の青写真を四半期ごと、毎月、毎週の施工図に変え、「スケジュール&rdquo ;になるメーター&rdquo ;，各産業プレートは日復盤、週間スケジューリング、月分析、季節総括を堅持し、字を奪うのは要、流量を王とし、市場チャンスをつかむ上で実際の方法を出して実効を見て、「ldquo」を形成しなければならない。千斤の重荷は人が担い、人の肩には指標がある&rdquo ;の良好な局面を捉え、2023年春節の消費の小さな高まりを捉え、市場シェアを奪い、第1四半期の実現を確保する滑り出し好調&rdquo ;。道は遠いが、行はもうすぐだ。事は難しいが、やれば必ず成る。2023、魯商グループは実務で答え、実績で答案する。（文/劉慶英図/王暁峰）